La nostra attività produttiva è da sempre orientata a garantire la massima qualità ai nostri clienti.
Qualità non significa solamente realizzare prodotti curati e di eccellenza, ma anche ridurre il più possibile gli sprechi.
Questa è la filosofia della Lean Production, un concetto di produzione centrato su un insieme organico di tecniche innovative, orientato al miglioramento continuo dei processi e al mantenimento di un alto standard di qualità.

Le caratteristiche di un’azienda snella

La Lean Production (“Produzione snella”) fu concepita presso gli stabilimenti Toyota a partire dagli anni ’50. Consiste di un insieme di principi e di metodi che, applicati in modo organico, consentono di portare all’eccellenza i processi operativi dell’azienda.

Il sistema Lean a cui si ispira Ideal System promuove il raggiungimento della massima qualità, nel minor tempo e al minimo costo possibile, abbracciando alcuni principi fondamentali:

• Just in Time, produciamo solo ciò che è necessario, solo quando è necessario, in risposta alle richieste dei nostri clienti;
• Persone, investiamo su collaboratori capaci, flessibili e motivati;
• Built in quality, lavoriamo per rendere cristallini i nostri processi, eliminando le fonti di variabilità e rendendo visibili le criticità, così da non trasferirle al processo successivo.

L’obiettivo è il miglioramento continuo. Un’ azienda innovativa, infatti, deve mantenere una costante tensione verso il miglioramento, non solo nelle grandi implementazioni, ma anche e soprattutto nella creazione di valore in tutti i processi, da quelli primari a quelli ausiliari, che deve avvenire quotidianamente.

Da processi frammentari ad un flusso senza interruzioni

L’attenzione costante per i processi permette di creare un flusso in cui la domanda è sostenuta all’interno del ciclo. Una volta osservate le criticità, è infatti possibile migliorare il singolo processo, consolidare i cambiamenti e fare in modo che il miglioramento ottenuto si mantenga stabile.

Da anni investiamo nel campo della ricerca e sviluppo, al fine di innovare il nostro processo produttivo e renderlo sempre più flessibile, efficace e Lean.

Il sistema produttivo che stiamo sviluppando, infatti, ci consente di ottimizzare l’organizzazione aziendale, ridurre notevolmente inefficienze e sprechi e migliorare i tempi di consegna.

Un modello organizzativo ispirato ai principi della Lean production

Coerentemente con i principi chiave della Lean Production, è possibile sviluppare un modello organizzativo adattabile alla specifica realtà produttiva, i cui obiettivi sono:

• Individuazione delle attività che generano valore per il nostro cliente;
• Mappatura del flusso del valore
• Minimizzazione degli sprechi, ovvero delle attività senza valore aggiunto
• Identificazione di tutte le fasi necessarie allo sviluppo del prodotto desiderato;
• Realizzazione secondo il modello di flusso;
• Organizzazione della produzione secondo la logica “pull” del cliente;
• Adeguamento della capacità produttiva al ritmo della domanda
• Implementazione di sistemi di controllo;
• Perseguimento della perfezione tramite continui miglioramenti.

Ideal System è nata dalla passione per la cura e la qualità.
Da sempre ci impegniamo a proteggere i prodotti che offriamo ricreando un sistema di protezione ideale e garantendo il mantenimento di un alto standard qualitativo nel tempo.

Ma non è tutto: continuiamo a crescere e ad innovarci, abbracciando le nuove esigenze del mercato pur mantenendo invariata la cura del dettaglio. Questa è la nostra strada per l’Industria 4.0.

Ideal System è un’azienda leader nel territorio per la verniciatura e sabbiatura, che ha recentemente celebrato il 30° anniversario dell’attività.

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